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대한민국 아이스크림 시장에서 오랫동안 사랑받아온 빙그레. 하지만 최근 몇 년 사이 빙그레는 단순한 식품회사가 아니라 MZ세대와 소통하는 밈(Meme) 마케팅의 선두주자로 주목받고 있습니다.
그 중심에는 한 문장으로 요약되는 기발한 아이디어가 있었습니다.
바로, “빙그레 제국의 황제, 빙그레우스 더 마시스”라는 설정입니다.
1. 문제 상황: 전통 브랜드의 ‘올드’ 이미지
빙그레는 바나나맛우유, 투게더, 메로나 등 국민 간식으로 자리 잡은 브랜드를 다수 보유하고 있었습니다.
하지만 젊은 세대들에게는 “부모님 세대가 먹던 간식”이라는 다소 올드한 이미지가 강했습니다.
새로운 소비층을 끌어들이기 위해서는 젊은 층과의 접점이 필요했죠.

2. 아이디어: ‘빙그레우스’라는 세계관 만들기
빙그레는 2020년 자사 인스타그램 계정을 통해 ‘빙그레 제국’ 세계관을 공개합니다.
- 황제: 빙그레우스 더 마시스
- 신하: 메로나, 끌레도르, 투게더 등 실제 제품들을 의인화
- 슬로건: “국민을 달콤하게 하라”
이 설정은 단순히 캐릭터를 만든 것이 아니라, 브랜드 전체를 하나의 제국 세계관으로 재탄생시킨 것이었습니다.
그 결과 소비자들은 빙그레 제품을 단순한 먹거리로 보는 것이 아니라, 스토리가 있는 캐릭터로 인식하게 되었습니다.

3. 실행 방식: SNS와 밈을 활용한 팬덤 형성
빙그레우스 마케팅은 특히 SNS에서 큰 반향을 일으켰습니다.
- 인스타그램에 세계관 일러스트와 이야기를 연재
- 각 제품을 신하/장군/백성으로 설정해 팬들이 대화하듯 즐김
- 밈화된 문구와 댓글 놀이로 소비자 참여를 유도
또한, 굿즈와 한정판 이벤트를 진행하면서 소비자들이 직접 세계관에 참여할 수 있는 장치도 마련했습니다. 이는 자연스럽게 팬덤을 형성하게 만들었습니다.

4. 성과: ‘밈’에서 ‘브랜드 팬덤’으로
빙그레우스 캠페인은 단순한 재미를 넘어 실질적인 성과로 이어졌습니다.
- 인스타그램 팔로워 수 폭발적 증가
- 젊은 세대 사이에서 “빙그레우스 짤”이 밈으로 확산
- 제품 판매량도 함께 상승 (특히 메로나와 바나나맛우유 재조명)
- 무엇보다 “빙그레 = 올드한 브랜드”라는 이미지를 “MZ세대와 노는 브랜드”로 완전히 바꿔놓음
즉, 캐릭터 하나가 브랜드 인식을 바꾸고, 충성도 높은 팬덤까지 만든 성공적 사례가 된 것입니다.

5. 우리가 배울 점: 스토리가 곧 힘이다
빙그레우스 사례는 기업들에게 다음과 같은 인사이트를 줍니다.
- 브랜드도 세계관을 가질 수 있다. → 캐릭터화, 의인화는 젊은 세대와 소통의 언어가 된다.
- SNS에서 자발적 참여를 유도하라. → 밈, 댓글 놀이, 공유하기 쉬운 포맷이 핵심.
- 재미와 정체성의 결합 → 단순히 웃기기만 하면 금방 사라지지만, 브랜드 제품과 연결되면 오래간다.
즉, 마케팅은 단순히 ‘알리는 것’을 넘어, 소비자가 브랜드 세계관 속에서 놀고, 공감하고, 자발적으로 참여하도록 만드는 것이라는 점을 보여줍니다.

✨ 마무리
빙그레는 ‘빙그레우스’라는 한 줄 아이디어로 오래된 브랜드 이미지를 뒤집고, 젊은 소비자층에게 친숙한 문화적 아이콘으로 자리 잡았습니다. 이제 빙그레는 단순한 아이스크림 회사가 아니라, 팬덤을 가진 스토리텔링 브랜드로 성장했습니다.
※ 본 글은 일반적인 정보 제공 목적이며,
실제 상황에 따라 내용이 달라질 수 있습니다.
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